Pourquoi faire appel à un chef de projet web freelance ?

Pour une agence comme un annonceur, le recrutement d’un chef de projet web supplémentaire peut s’avérer très utile lors d’un accroissement temporaire d’activité. Cependant, il est nécessaire de faire appel à un professionnel flexible dans un contexte où les estimations en volume d’affaires ne sont pas souvent figées. Pour y répondre, de nombreuses plusieurs solutions sont disponibles :

  • Recruter un salarié en CDD ou un intérimaire
  • Recruter un stagiaire
  • Déléguer à une autre société
  • Faire appel à un chef de projet web freelance

Cette dernière solution, le recrutement d’un chef de projet digital freelance, s’avère la plus avantageuse sur de nombreux aspects.

Un chef de projet web freelance est rentable !

Vous confiez vos missions à un prestataire pour une durée déterminée sans l’inconvénient des lourdes démarches sociales nécessaires lors d’un recrutement en CDI/CDD/Interim. Le coût de recrutement est également gratuit, vous payez uniquement pour le temps passé, et vous ne payez aucun frais à la fin du contrat !

Ainsi, le freelance vous permet de lui confier temporairement un surplus d’activité sans perturber vos autres ressources, ce qui facilite votre organisation et la stabilité de vos activités.

Enfin, le chef de projet freelance n’a pas de structure physique conséquente, ni de charges sociales lourdes, ce qui lui permet de vous proposer des tarifs très compétitifs pour des compétences très fortes.

Un chef de projet web freelance est polyvalent et pluri-compétent

Comme le chef de projet freelance intervient sur l’ensemble des problématiques d’un projet, il développe une véritable polyvalence et pluri-compétence. A travers les nombreuses missions confiées par des TPE, PME et grands comptes, il est confronté à des enjeux techniques, ergonomiques, fonctionnels, marketing et commerciaux très divers – mais également la gestion financière et administrative qu’il gère pour son propre compte (et donc l’expertise qu’il développe sur ces sujets). C’est un véritable chef d’entreprise !

De ce fait, il pourra apporter une vision 360° d’un projet rapidement et de façon très pertinente grâce à ses nombreuses expériences acquises, ce qui réduit les risques d’échec et vous apporte plus de flexibilité car vous avez un partenaire capable de vous accompagner sur de nombreuses problématiques.

Un chef de projet web freelance est responsable et autonome

Le chef de projet freelance doit développer sa réputation pour entretenir de bonnes relations et accroitre ses contrats, c’est pour cette raison qu’il est pleinement responsable et s’assure qu’il répond aux besoins de son client.

D’autant plus que chaque client acquis lui permet de l’ajouter comme référence sur son site web afin d’acquérir d’autres contrats.

Il est également autonome car il ne peut compter que sur la qualité de ses compétences et de ses expériences. La qualité du travail rendu détermine son réseau et son volume d’affaires.

Il peut aussi vous proposer d’autres expertises à travers son réseau pour répondre à d’autres besoins en dehors des compétences d’un chef de projet.

Un chef de projet web freelance est flexible

Comme il possède de nombreuses expériences dans des structures et organisations très diverses, un chef de projet web freelance s’adapte facilement et rapidement. Son objectif étant d’être opérationnel le plus vite possible pour satisfaire son client, il va chercher à comprendre l’environnement, les activités et objectifs très rapidement. De plus, c’est lui qui organise directement son planning et ses interventions.

Il partage son expérience et s’avère force de proposition pour accompagner efficacement son client. Il tiendra compte de vos objectifs, des délais et du budget pour vous proposer la solution la plus adaptée.

Comme un freelance réalise des missions dont la durée dépend de la satisfaction du client, il aura comme soucis constant d’apporter cette satisfaction, ce qui le rend bien plus efficace.

Un chef de projet web freelance est disponible et réactif

Avec peu d’éléments juridiques nécessaires pour démarrer une collaboration, un chef de projet freelance vous propose une réactivité optimale, du fait qu’il est votre interlocuteur unique sans nécessité de démarches avec des organismes.

En tant qu’interlocuteur unique, il n’y a pas de risque de pertes d’informations et assure ainsi une vision intégrale de votre projet, sur tous les aspects.

Sans les contraintes d’une structure plus lourde, il sait adapter sa charge de travail en fonction de votre besoin. D’autant plus qu’il peut intervenir en régie ou en télétravail sans difficulté.

Alors, vous êtes prêt à faire appel à un chef de projet freelance ?

Trouver facilement un prestataire ou une mission

Le freelance est un profil très intéressant puisqu’il vous permet de satisfaire une prestation sans forcément signer un CDD ou un CDI. De ce fait, pour des besoins éphémères, ce concept peut s’avérer très sympathique, d’où l’intérêt de chercher sur des plateformes spécialisées ces experts. Il est important de noter que les entreprises peuvent chercher de telles candidatures, mais les travailleurs indépendants ont aussi la possibilité de se lancer dans une recherche intense. Vous trouvez votre mission de chef de projet freelance grâce à ces sites.

  • Les freelances déposent ainsi leur CV pour être un chef de projet. Ils ont également accès à toutes les missions disponibles.
  • Ils peuvent être contactés directement lorsque le profil est séduisant, mais ils ont aussi la possibilité de postuler aux différentes offres.
  • Les entreprises sont invitées à poster des offres de mission et elles ont aussi la possibilité de lire tous les CV pour ces chefs de projet.
  • Cette mise en relation permet de gagner du temps et de trouver rapidement la personne qui convient le plus à cette mission.

Toutes les informations sont aussi présentes afin de faire connaissance avec ces profils avant de les contacter.

Les missions confiées à un chef de projet

Plusieurs casquettes sont proposées à ces experts de l’organisation, ils peuvent alors piloter tous les projets de l’entreprise et il collabore avec plusieurs pôles que ce soit pour la finance, les achats, le marketing… Il peut définir les meilleures méthodes pour mener à bien un projet et il a les compétences pour que le développement porte ses fruits, il est donc parfait pour la coordination, le pilotage et le suivi. Il a également une gestion précise de la relation client et il trouve souvent des solutions à des problèmes épineux alors que d’autres peuvent être bloqués depuis longtemps.